钟昀航

自从到了现在这个公司，坐上现在这个职位后，一直琢磨的一个事情，就是如何形成自己的管理风格。

第一个层面应该是对人的管理。激励和惩 罚，这个手段是必须的。对人的管理，我觉得其实本质就是提高个人的领导魅力，人家愿意跟你，愿意为你冲锋。看那些古代的领袖人物，身边总有几个“士为知己 者死”的辅佐。这里面就有一个道行的深浅了。这个东西是没有什么有效的方法快速提升的，不在此讨论。

任何激励和惩罚的手段要想有效，很重要的一点是，必须找对人。所...

上一篇讲要找什么样的人，这一篇整理关于如何找人的思路。

关键点：应聘人员的外在特征有何含义

1，学历； 2，期望薪水； 3，跳槽次数 4，最近工作经历


学历：
我以前最不在乎学历。不过想想，学历还是蛮重要的。我觉得学历会涉及这么几点：
1，聪不聪明，或者说，智商程度。
2，所受的教育还是有一定差别的
关键是大专，正式的大专，认不认可。毕竟这类人现在特别多。感觉也还不错。
...

注:除“我曰”外，以下全文摘自草根网.作者:朱威廉. url:http://www.20ju.com/content/V20747.htm


我曰：
归纳一下唐骏的几个特点：
1， 不粘锅：我是职业经理人，我来这里是为了完成老板找我来时所设定的目标。我不会一直呆在这里。我的利益已经写得很明白，就是合同里写的那些。因此，我跟这 个公司的诸位，没有任何利益上的冲突。因此，在这个公司，我不会拉帮结派，和某部分人走得很近；因此，...

之所以想到这句话，是因为最近我在想卖房子，卖上海的房子。

之所以要卖房子，现在卖房子到底合不合算，这个，我当然是有一番考虑的，而且有一番自己的理论和推导。困扰我的问题是：也许我的理论是错误的，也许，存在更好的方法，比我现在这个选择更好的选择。但似乎，我却很难知道，我是否做的是最好的选择？

也 就在这个时候，脑子里突然冒出这句话：用自己能理解的方法，而非用所谓的“最好”的方法。或者也可以这么说：也许这世界上确实还有比这个更好的方法，...

钟昀航去饭店，必点果汁。
但是，饭店的果汁很贵，很不合算。
因此，周日晚上去海上明月之前，妈妈就告诉他：
宝宝，饭店的果汁太贵了，超市卖三块，他们要卖15块。我们买个果汁带去好不好。
钟昀航很乖，考虑后，同意了。
停车，步入饭店的大厅，服务员小姐引导就座，打开菜单，看菜单。我们尽量表现得很绅士，因为这是家还比较有档次的饭店。忽听钟昀航大声地说：
阿姨！
你们饭店的果汁太贵了，所以我自己带了个果汁，好吗？
我和老婆，汗。...

周一早上，我早早爬起来，准备去上班。
轻手轻脚的，小心不要吵醒旁边的钟昀航。
可是，小家伙还是醒了，貌似。
腾地坐起来，先左手抹一下左眼，再右手抹一下右眼，开说了：
爸爸！
伸手做指指点点状，
我有办法可以让小卫星回到太空了！
我：嗯啊？！
我制作了一个长了翅膀的机器人，（双手展开做翅膀状，拍两下），把它放在小卫星的燃料里，这样就可以飞呀飞，飞回太空了。就叫作，国-际-空-间-机-器-人！
我：哦。。。。宝宝真...

昨晚又做了一个关于相机的梦，决定从此将这些梦记录下来。 2008.8.10 我看到一朵花，很别致的一朵。一个女孩在它旁边，女孩的面容，似曾相识。我拿起相机，准备拍照。一个男子走过去和女孩攀谈。我试了试取景，没有办法做到把 花拍下来而把男子排斥出画面。我试了几次，只好放弃。这时手里的相机开始出现状况，似乎某些部分要裂开了。上面的转盘（梦里面它变得象极了高压锅上的小盖 头）掉了下去，一直掉到我脚下，离地面十来米低的水田里，长排第二排的一株略带枯叶的水稻旁，水中。此时我感觉我是站在老家门口，脚下是...

8月20日参加了公司组织的一个管理培训，结合自己之前的困惑，有一些感悟和体会。

首先要说明一下导师：杨发明，博客：yangfaming.blog.sohu.com。我感觉他讲得还是不错的，噱头少，比较实在，触及的是日常管理中的很实际的问题，给出的分析也很实际。


感受最深的是目标管理。这是我第一次接触这个词，感觉非常到位，好像正是我要寻找的。（后来在google上找了一下目标管理，才知道原来这个是几乎所有企业都在使用的标准管理方法，我们平时做的绩...

知易行难的“目标管理法”——如何培养员工领导力（上）

（作者为惠普全球副总裁兼中国区总裁）

30年前，一个惠普实习生的挫折，成为领导力培养的萌芽。对于优秀的企业和称职的职业经理人来说，接班人和领导力的培养，应该是日常工作中最重要的内容之一。惠普实行多年的“目标管理法(MBO)”，是领导力培养最有效的方法之一。通过“目标管理”，可以最大限度地激发合格领导者所必须的...

DISC测试下来，发现我是蓝绿性格。应该说基本上符合。而且在pplive的这一年来，我的性格还似乎有了变化，从以前的深蓝，转移到了现在的蓝绿，而且是绿比蓝高。这个变化，其实我自己也是有所察觉的。在51job期间，我是绝对的深蓝性格，关注过程，思考多，深信细节决定成败，讨厌授权，指导下属时细之又细（人家明显厌烦）。下属都是做我做剩下的事情。而且不怎么关心部属的感受。在pplive 以来，首先开始学习授权，开始信任部属，相信他们也能做好（甚至比我做得更好。事实如此）。另外，开始关心部属，关心他们的感受。...

这世界上有许多聪明人的聪明的想法，有许多伟大的点子。但点子再聪明也没用处，除非能实现。实现是需要意志的，因为很困难。因此磨练宝宝的意志最重要。

知识没什么价值。当一个新时代来临时，跟过去完全不同的新时代（或者新问题），过去的知识有什么用处？唯一有用的还是意志-自强的意志。

外力是无法改变一个人，除非这个人自内心里要改变。李白成为大诗人 ，绝对不是因为从小他妈妈给他背唐诗，而是他自己要写。无论教什么知识，琴棋书画，如果他内心没有这种动力，那这些东西...

 

钟昀航在打球